<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443</id><updated>2012-02-25T04:02:13.304-02:00</updated><category term='sociedade'/><category term='facebook'/><category term='ícones'/><category term='dicas'/><category term='mapas mentais'/><category term='Ergonomia'/><category term='startup'/><category term='brainstorm'/><category term='domínios'/><category term='mind maps'/><category term='evento'/><category term='5w3h'/><category term='empreendedorismo'/><category term='online'/><category term='gestão'/><category term='GTD'/><category term='napoleon hill'/><category term='política'/><category term='ferramentas'/><category term='frases'/><category term='web 2.0'/><category term='cidadania'/><category term='redes sociais'/><category term='RH'/><category term='consultoria'/><category term='bem-estar'/><category term='plano de ação'/><category term='reflexão'/><category term='planejamento'/><category term='produtividade'/><category term='7 hábitos das pessoas altamente eficazes'/><title type='text'>Webnardi - Felipe Nardi</title><subtitle type='html'>Algumas contribuições para o mundo...</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>25</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-8675433065770205892</id><published>2012-02-13T00:35:00.002-02:00</published><updated>2012-02-13T00:37:51.141-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>8 coisas que seus funcionários precisam mais que um melhor salário</title><content type='html'>Indicado pelo meu amigo e sócio Helbert Bello. Excelente dicas para uma gestão de pessoal fluída e harmoniosa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 - Liberdade: pessoas educadas e com senso de urgência e oportunidade rendem mais;&lt;br /&gt;2 - Alvos: trabalho é só trabalho sem competição e desafios;&lt;br /&gt;3 - Missão: pessoas querem fazer parte de algo maior;&lt;br /&gt;4 - Expectativas: alinhar, alinhar e alinhar todas elas mesmo que por menores;&lt;br /&gt;5 - Ideias entrando: valorize, estimule e peça novas ideias e mesmo quando ruins diga porque não gostou daquela ideia;&lt;br /&gt;6 - Conexão: eles não trabalham para o salário e sim para alguém, como você. Preocupe-se com eles e suas vidas;&lt;br /&gt;7 - Consistência: manter comunicação e os porquês alinhados;&lt;br /&gt;8 - Futuro: pessoas precisam se ver no futuro nas empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Baseado no post: http://www.inc.com/jeff-haden/the-8-things-your-employees-need-most.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-8675433065770205892?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/8675433065770205892/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=8675433065770205892' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8675433065770205892'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8675433065770205892'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2012/02/8-coisas-que-seus-funcionarios-precisam.html' title='8 coisas que seus funcionários precisam mais que um melhor salário'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-8728363243019518576</id><published>2012-01-27T14:50:00.006-02:00</published><updated>2012-01-27T15:16:41.292-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ferramentas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='produtividade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='planejamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='GTD'/><title type='text'>Passo a passo para colocar as coisas em dia através da GTD</title><content type='html'>GTD - Getting Things Done é um método de eficiência pessoal criado por David Allen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A linha mestre do GTD é tirar tudo que está gerando ruído na nossa cabeça e registrar em listas. Assim a cabeça fica mais tranquila e nos concentramos na execução das tarefas importantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fiz uma passo a passo de como como colocar as pendências em dia através do GTD a partir de uma reportagem que eu li em uma revista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1º Identifique e capture as ideias, projetos e objetivos que são significativos para você. Junte tudo em uma grade lista;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2º A partir da lista pronta, seja bem específico e objetivo para classsificar cada item criteriosamente de acordo com as perguntas abaixo:&lt;br /&gt;- Qual o significado?&lt;br /&gt;- Precisa de atenção imediata?&lt;br /&gt;- Quais são os resultados esperados?&lt;br /&gt;- Quais são os próximos passos para realização?&lt;br /&gt;- Qual e a priorização? 1, 2, 3?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dica: crie listas separadas que tenham significado para você, por exemplo: trabalho, família, amigos, lazer, etc... e faça uma relação com o que está atrasado, urgente, em prioridade, para a semana, etc... O importante é separar de acordo com um significado para VOCÊ!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3º Organize o resultado da lista de uma forma que torne fácil localizar as informações.&lt;br /&gt;Recomendo a ferramenta http://www.simplegtd.com&lt;br /&gt;Pode utilizar planilha, outlook, caderno, etc... tem que só ser fácil de localizar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4º Revisar e refletir sobre o resultado da lista&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eu achei importante elencar algumas premissas para que o GTD realmente seja eficiente:&lt;br /&gt;1. É preciso aceitar o fato que executamos 1 coisa de cada vez;&lt;br /&gt;2. Sentir-se bem sabendo que o que está fazendo é o melhor no momento e não ficar pensando em todas as pendências porque não sabemos qual é a mais importante;&lt;br /&gt;3. A pior decisão é não decidir! Ficar com medo de errar é pior do que não agir. Quanto mais cedo decidir começar a organizar, melhor será o resultado;&lt;br /&gt;4. Quando mais claro é o seu objetivo de vida, mais fácil será priorizar as atividades e ações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algumas dicas para auxiliar no processo de priorização das atividades:&lt;br /&gt;1. Comece pelos projetos que você está comprometido;&lt;br /&gt;2. Depois pelos objetivos de vida a curto prazo (2 ou 3 ano);&lt;br /&gt;3. Pela sua visão de mundo e seus valores essenciais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Era isto, agora vou organizar as minhas listas e colocar tudo em dia para ficar tranquilo....&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-8728363243019518576?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/8728363243019518576/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=8728363243019518576' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8728363243019518576'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8728363243019518576'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2012/01/passo-passo-para-colocar-as-coisas-em.html' title='Passo a passo para colocar as coisas em dia através da GTD'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7953640897946530590</id><published>2012-01-20T01:51:00.002-02:00</published><updated>2012-01-20T01:56:42.792-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociais'/><title type='text'>Pesquisa de acesso por domicílios no Brasil confirma a liderança do Facebook nas redes sociais</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-Jto5WKZWA1M/Txjl4lD6aaI/AAAAAAAAAGc/CdC6686b7eM/s1600/pesquisa%2Bredes%2Bsociais%2B2011.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 256px; height: 320px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-Jto5WKZWA1M/Txjl4lD6aaI/AAAAAAAAAGc/CdC6686b7eM/s320/pesquisa%2Bredes%2Bsociais%2B2011.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5699558088621320610" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma pesquisa realizada pela comScore de acessos a internet através de domicílios (excluindo acessos móveis e lan houses) confirmou a liderança do Facebook e mostrou o ranking e o crescimento em comparação a 2011 das redes sociais mais acessadas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Facebook - 36,1 milhões usuários, crescimento de 192%&lt;br /&gt;Orkut - 34,4 milhões de usuários, crescimento de 5%&lt;br /&gt;Windows Live Profile - 13,3 milhões de usuários, crescimento de 13%&lt;br /&gt;Twitter - 12,5 milhões de usuários, crescimento de 40%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O pesquisa relevou que o quinto lugar é do Vostu com 4,9 milhões de visitantes e o sexto lugar é do Google Plus com 4,3 milhões de visitantes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7953640897946530590?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7953640897946530590/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7953640897946530590' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7953640897946530590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7953640897946530590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2012/01/pesquisa-de-acesso-por-domicilios-no.html' title='Pesquisa de acesso por domicílios no Brasil confirma a liderança do Facebook nas redes sociais'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-Jto5WKZWA1M/Txjl4lD6aaI/AAAAAAAAAGc/CdC6686b7eM/s72-c/pesquisa%2Bredes%2Bsociais%2B2011.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-1534300753870203695</id><published>2012-01-15T17:46:00.004-02:00</published><updated>2012-01-15T18:13:53.289-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='startup'/><title type='text'>Startup é movida a paixão</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-1sSywX5yZ9k/TxMzOAdvEtI/AAAAAAAAAGQ/ivAOrJTH8qg/s1600/minha%2Bstartup.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 278px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-1sSywX5yZ9k/TxMzOAdvEtI/AAAAAAAAAGQ/ivAOrJTH8qg/s320/minha%2Bstartup.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5697954269289714386" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um dos pontos mais importantes na criação da startup é a criação da equipe, ou melhor: do time! É fato que precisam ser pessoas apaixonadas pelo projeto, independente da área de origem, o melhor é a diversidade de opiniões, porém a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;paixão é o requisito básico&lt;/span&gt;!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para trabalhar em grandes empresas e multinacionais é imprescindível ter um currículo e experiência, porém na startup é &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;vital ter paixão sobre o assunto que irá gerar a motivação para vencer todos os desafios, críticas e descrenças até ser um sucesso. Quando estamos motivados e apaixonados não vemos o tempo passar,&lt;/span&gt; é tudo empolgação e também não temos medo dos desafios, avançamos sempre para frente já sonhando com o próximo triunfo e reconhecimento. É este o espírito que as equipes das startups de sucesso tem!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É fácil? Sim! Tudo começa com o criador da startup sendo um apaixonado pelo seu negócio e contagiando todas as pessoas da equipe diariamente para criar uma cultura forte e uma paixão avassaladora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nas statups &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;as pessoas são contratadas pelos seus talentos&lt;/span&gt; e pelo quanto irão acrescentar ao projeto, diferentemente das empresas que tem funções pré-definidas. As funções e responsabilidades da equipe são atribuídas a partir dos talentos e habilidades, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;não pode ser algo rigoroso e impositivo como nas empresas tradicionais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Profissionais que não têm paixão&lt;/span&gt; pelo seu mercado e não apostam todas as fichas no seu negócio &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;não terão a motivação necessária para fazer o negócio acontecer&lt;/span&gt;, não importa o quanto sejam brilhantes e experientes. Uma equipe só é forte se todos nela tiverem &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;um objetivo comum de tanta ou maior importância que seus objetivos pessoais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os americanos às vezes soam exagerados na questão da “passion” para o crescimento das startups, mas no fundo eles têm toda a razão. Essa paixão pelo negócio faz a diferença entre empreendedores, faz com que eles não deixem nunca a peteca cair, persistindo sempre, com garra, dinamismo e determinação, apesar das inúmeras adversidades e dos eventuais revezes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O mesmo é valido para suas equipes – e quem faz seu negócio acontecer nunca é apenas você, e sim a sua equipe. Um bom time costuma ter diversidade, com perfis diferentes porém complementares, cujo ponto em comum são a paixão pelo negócio e a vontade de fazê-lo crescer apesar dos grandes desafios à frente. Manter essa equipe motivada e unida apesar das dificuldades do mercado requer uma excelente liderança e valorização dos seus colaboradores, ou então se perde o talento ao mesmo tempo em que se vão os parceiros e clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nesse exercício de recrutamento, vale analisar o seu produto e modelo de negócio – se você não conseguir achar pessoas inteligentes e dinâmicas que acreditem nele para formar uma equipe, abra o olho, pois há algo errado com seu negócio e você dificilmente conquistará clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fica um conselho para empreendedores montando novas equipes: procure talento por todos os cantos, a cada momento, seja em um jantar com amigos, um almoço com parceiros, com headhunters ou postando vagas na internet. Mantenha-se aberto a todo tipo de currículo. A boa surpresa está à espreita."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O combustível da startup é paixão!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Minha análise da matéria publicada na PEGN: http://colunas.revistapegn.globo.com/mulheresempreendedoras/2011/12/22/motivacao-o-ingrediente-mais-importante-para-a-equipe-da-sua-startup/&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-1534300753870203695?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/1534300753870203695/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=1534300753870203695' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/1534300753870203695'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/1534300753870203695'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2012/01/statup-e-movida-paixao.html' title='Startup é movida a paixão'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-1sSywX5yZ9k/TxMzOAdvEtI/AAAAAAAAAGQ/ivAOrJTH8qg/s72-c/minha%2Bstartup.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-4643008361649234739</id><published>2012-01-14T12:23:00.004-02:00</published><updated>2012-01-15T17:45:43.786-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='startup'/><title type='text'>VSSV - Você é a Startup e a Startup é Você!</title><content type='html'>Para aproveitar esta nova onda de investimento Startup digitais é preciso ter uma&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; força vital de empreendedor e apostar em ideias que você acredita e se identifica&lt;/span&gt;, não podemos só pensar em dinheiro. É como alguém apaixonado por futebol querer fazer um portal de golf, tem que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ter afinidade com o que você gosta e com o seu grupo (networking).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mesmo com toda estas crises na Europa o mundo está passando por um grande momento onde as oportunidades e riscos estão de mãos dadas, a chamada janela de oportunidades. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O mundo está em transformação e precisa de pessoas apaixonadas e com ideias que resolvam os antigos e atuais problemas com criatividade e paixão!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"O Brasil passa hoje pelo melhor momento de sua estrutura demográfica, com a maior massa de pessoas entre 25 e 50 anos, na fase mais produtiva da vida, trabalhando e consumindo. Até 1980, tínhamos um forte contingente de crianças e adolescentes e, dentro de 30 anos, teremos predominantemente adultos, idosos e aposentados. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A janela é, portanto, aqui e agora.&lt;/span&gt; Se você acha que tem as qualidades necessárias, prepare seu voo, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;pois a rede de proteção nunca foi tão firme e segura.&lt;/span&gt;"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O autor da matéria dá alguns conselhos para reflexão no qual eu analisei e coloquei conforme a minha visão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Você não é feito de vento ou ausências. Você é um brasileiro e suas circunstâncias. Antes de dar o primeiro passo, situe-se na história de sua vida, na história de seu país, na história dos humanos, das sociedades e das culturas. Alguns acertam sem ver, mas poucos acertam sem compreender. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Ligue o modo observador! Estamos cheio de oportunidades ao nosso redor, é só analisar a história. Reserve um tempo para ficar sozinho e refletir sobre oportunidades que realmente acedem a chama de paixão em você.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Existe algo essencial que nos é ensinado pelos estudiosos do comportamento: o cérebro, os hormônios e as emoções são, em todas as culturas, os determinantes dos atos do cotidiano. Encontre algum processo intuitivo que ainda não tenha sido tocado pelas redes e técnicas digitais e dê seu tiro, use sua bala de prata.&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Muito boa esta dica! Porém é algo que precisamos ligar o nosso sexto sentido para captar. Novamente precisamos ligar o modo observador e analisar o que as tribos (homens, mulheres, crianças, teens, esportistas, etc...) estão sentindo, o que querem sentir, como estão as relações entre as tribos. Tudo o que nos emociona grava no nosso subconsciente, se conseguir captar este sentimento o sucesso é praticamente certo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Não siga a manada, pois, no tropel de volta ao curral, você tem grande chance de ser pisoteado. Dos 1.200 sites de compras coletivas abertos no Brasil desde 2010, mais de 300 já fecharam as portas, e dentro de poucos meses não mais do que dez serão lembrados e utilizados. Tente sempre um novo caminho, que pode até ser uma melhoria de algo que já existe, mas será, ao fim e ao cabo, algo novo. Num antigo filme americano, um grande investidor recebe, de um taxista, dicas de empresas para investir. Ao sair do táxi, telefona para seu corretor e vende as suas ações daquelas empresas. Quando todos apontam numa mesma direção, esta é sempre uma projeção do passado. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Concordo e não concordo! Sempre podemos aprender com algo que está na moda como compras coletivas, se não for grandes os investimentos e tiver no tesão de fazer, faça! Lembre que sempre uma oportunidade pode levar a outra e sempre aprendemos algo com os projetos e geramos networking. Só recomendo não fazer grandes investimentos e utilizar a metodologia Lean Startup para diminuir os custos e riscos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Uma startup pode atravessar diversas fases de vida. Esteja preparado para enfrentar o desespero dos primeiros dias, a incerteza da adequação do projeto, o desafio do gosto dos consumidores, a voracidade dos investidores e, sobretudo, as suas fraquezas: o medo de perder, o medo de se perder, o pesadelo do fracasso e, finalmente, o maior de todos os desafios: acertar. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;IEH!! É isto aí! É um jogo bonito de ser jogado que vence que tem uma ideia inovadora, um desejo forte de sucesso, um planejamento do projeto, uma equipe multidisciplinar e apaixonada pelo projeto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Sem base técnica, formação profissional adequada e as qualidades de um verdadeiro empreendedor, nem tente. Nem todos são formados para desafiar o futuro. A maioria realiza suas aspirações exercendo funções em estruturas públicas ou privadas, e nestas perseguem seus sonhos e encontram, com frequência, realização profissional e pessoal." &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Desculpe o autor, mas isto é besteira! Se tiver um desejo forte de querer fazer não importa o que você queira na vida, você irá conseguir. Não tem formação? não sabe desenvolver sites? Procure na nossa rede de amigos e contatos pessoas que tem esta habilidade e junte-se a elas, crie um grupo de mentes apaixonadas pelo projeto, o sucesso é garantindo quando várias mentes se juntam a favor de um mesmo objetivo!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Se você, no entanto, tem a marca do desejo e o instinto de desafiar o futuro, a hora é esta. A startup não é sua empresa, é você." &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Agora sim! Isto é show de bola! &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Alguns dados interessantes:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MOMENTO FAVORÁVEL &amp;gt; O Brasil já tem hoje &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;81,3 milhões de usuários de internet e a faixa etária que mais acessa a web é a de 12 a 15 anos&lt;/span&gt;, de acordo com dados da F/Nazca&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NAS CASAS, MUITO MAIS COMPUTADORES &amp;gt; A proporção de domicílios urbanos com computadores saltou de 28% em 2008 para 36% em 2009, enquanto o número de residências com acesso à internet avançou de 20% para 27%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E MAIS ACESSO POR BANDA LARGA &amp;gt; No mesmo período, os domicílios com acesso discado recuaram de 31% para 19% e aqueles com banda larga aumentaram de 58% para 66%, segundo dados do Comitê Gestor da Internet no Brasil&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma análise da matéria publicada na PEGN: &lt;a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI239299-17162,00-A+STARTUP+NAO+E+SUA+EMPRESA+E+VOCE.html"&gt;http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI239299-17162,00-A+STARTUP+NAO+E+SUA+EMPRESA+E+VOCE.html&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-4643008361649234739?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/4643008361649234739/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=4643008361649234739' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/4643008361649234739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/4643008361649234739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2012/01/vssv-voce-e-startup-e-startup-e-voce.html' title='VSSV - Você é a Startup e a Startup é Você!'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-6713637466776315974</id><published>2011-12-25T18:23:00.001-02:00</published><updated>2011-12-25T18:25:22.283-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='produtividade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bem-estar'/><title type='text'>7 coisas que pessoas altamente produtivas fazem</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-KCvKeEh_Px0/TveGpvX14pI/AAAAAAAAAGE/FrtvUNuVSyg/s1600/multitasking-pano_12371.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-KCvKeEh_Px0/TveGpvX14pI/AAAAAAAAAGE/FrtvUNuVSyg/s320/multitasking-pano_12371.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690164705855136402" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Fonte: http://www.inc.com/ilya-pozin/7-things-highly-productive-people-do.html&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Muito interessante este artigo, bem prático e objetivo, vai em encontro com o que estou tentando fazer nos últimos dias e vou dizer: não é fácil!!!&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Nós adoramos distrações!!! Na verdade, como macacos, você recebe uma dose de dopamina cada vez que é distraído. Porque você verifica tantas vezes o e-mail? Porque fica de olho no Facebook o tempo todo?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Quer ser mais produtivo e obter o seu foco de volta? Não há nenhum truque secreto nisto... fazer uma coisa de cada vez. Como o IPAD que abre um aplicativo de cada vez ao contrário do Windows que abre várias janelas! Precisamos parar de ser multi-tarefa, pois é a principal forma de distração. No final do dia temos aquela sensação de ter feito um monte de coisas e não ter feito nada ao mesmo tempo. Quem nunca ficou com esta sensação?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Como disse o autor: "É mais fácil dizer do que fazer, eu sei".&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O autor do artigo pediu ajuda para um mestre em gerenciamento de projetos que gerenciou pessoas em projetos em empresas como: Toyota, Honda e Disney. Ele é especialista em manter as pessoas trabalhando em atividades e mantendo o foco, segue abaixo algumas dicas adaptadas por mim:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1. Trabalhar com datas de marcos intermediárias - Criar datas de marco - datas de fechamento de ciclo importantes antes de concluir a atividade ou projeto principal. É a decomposição do trabalho em pedaços menores que tenham tarefas específicas e possam ser finalizadas rapidamente, são o que chamamos de pequenas vitórias - quick wins;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2. Para ser ser multi-tarefa! Quando ficamos mundando de tarefas nosso QI cai a uma média de 10 pontos. 15 para os homens e 5 para as mulheres, esta constatação era óbvia que as mulheres lidam melhor com a multi-tarefa que nós homens;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3. Eliminar as distrações! Tranque a porta, coloque um papel para não te interromperem, desligue o telefone, não acesse o e-mail, se desconecte da internet! Procure uma zona de calma para executar a sua tarefa do início ao fim sem interrupções;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4. Leia o e-mail de duas a três vezes ao dia. Ver o e-mail constantemente gera ruídos e mata a nossa produtividade;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5. E-mail não é para conversar! Utilize o telefone para conversar e resolver os problemas, não responda mais de duas vezes ao um e-mail;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;6. Não aceite alterações na sua agenda! Não deixe que e-mail urgentes ou problemas inesperados quebrem com o seu planejamento do dia. É claro que é importante ser flexível, porém tente manter o plano de voo;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;7. Pausa para glicose e hidratação! Depois de acordar beba água para se hidratar, depois se alimente e defina as metas e prioridades para o resto do seu dia. Trabalhe de 60 a 90 minutos. Seu cérebro usa a glicose até mais do que qualquer outra atividade corporal. Normalmente você terá gasto a maior parte dela depois de 60-90 minutos. É por isso que você se sente tão esgotado após longas reuniões. Então, faça uma pausa de 60 a 90 minutos: Levanta, dá uma arejada na cabeça, uma caminhada, um lanche, ou saia do ambiente de trabalho para recarregar as energias.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-6713637466776315974?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/6713637466776315974/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=6713637466776315974' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/6713637466776315974'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/6713637466776315974'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/12/7-coisas-que-pessoas-altamente.html' title='7 coisas que pessoas altamente produtivas fazem'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-KCvKeEh_Px0/TveGpvX14pI/AAAAAAAAAGE/FrtvUNuVSyg/s72-c/multitasking-pano_12371.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7552440730620476267</id><published>2011-12-25T12:48:00.007-02:00</published><updated>2011-12-25T17:52:58.824-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bem-estar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexão'/><title type='text'>Como fazer mais com menos</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-6gI4tZZ0KvY/Tvd-7ZE06SI/AAAAAAAAAF4/34zCss9JaLU/s1600/fernando-reis1.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 237px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-6gI4tZZ0KvY/Tvd-7ZE06SI/AAAAAAAAAF4/34zCss9JaLU/s320/fernando-reis1.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690156213014423842" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Fonte: http://blogs.hbr.org/schwartz/2011/12/how-to-accomplish-more-by-doin.html?utm_source=twitterfeed&amp;amp;utm_medium=twitter&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Muito interessante este artigo, faz a gente refletir como é importante estarmos descansados e bem com nós mesmos para fazer render nosso trabalho e aproveitar a vida ao mesmo tempo. Descansar o corpo e a mente e quando estiver no trabalho estar de corpo inteiro, ou seja, focar nas atividades importantes, pois o corpo e a mente estão tranquilos e descansados. Parece fácil na teoria, porém na prática temos muitas interferências e desvios... é importante exercitar a consciência para o bem-estar no trabalho e na vida todos os dias, todos os momentos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Não é apenas o número de horas que ficamos sentados em uma mesa que determina o valor que geramos. É a energia que trazemos para as horas trabalhadas. Os seres humanos são projetados para ciclos de trabalho e descanso que servem para gastar e renovar as energias. É assim que operamos no nosso melhor. Manutenção de um reservatório constante de energia - fisicamente, mentalmente, emocionalmente e até espiritualmente - requer reabastecimento de forma contínua.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Criar um ambiente de trabalho que favoreça o bem-estar proporciona maior produtividade, satisfação e envolvimento dos empregados no trabalho.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Há muitas evidências de que o aumento de descanso e renovação aumentam o desempenho no trabalho. No artigo é citado 2 estudos, um da NASA que comprovou a eficácia em pilotos que descansavam durante o voo e outro com violinistas, os resultados foram bem interessantes.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O estresse não é o inimigo no local de trabalho. Na verdade, o stress é o único meio pelo qual podemos expandir a capacidade. Basta pensar em levantamento de peso. Ao enfatizar os seus músculos, e depois se recuperar, você vai gradualmente construindo a força. Nosso verdadeiro inimigo é a ausência de renovação de bem-estar.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7552440730620476267?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7552440730620476267/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7552440730620476267' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7552440730620476267'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7552440730620476267'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/12/como-fazer-mais-com-menos.html' title='Como fazer mais com menos'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-6gI4tZZ0KvY/Tvd-7ZE06SI/AAAAAAAAAF4/34zCss9JaLU/s72-c/fernando-reis1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-6927378657600419550</id><published>2011-12-25T11:42:00.003-02:00</published><updated>2011-12-25T11:55:20.599-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>5 indicadores de gestão de pessoas que você precisa saber</title><content type='html'>&lt;div&gt;Baseado no artigo: &lt;a href="http://www.forbes.com/sites/bruceupbin/2011/12/13/five-new-management-metrics-you-need-to-know/"&gt;http://www.forbes.com/sites/bruceupbin/2011/12/13/five-new-management-metrics-you-need-to-know/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Pessoal,&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Compilei o artigo publicado na Forbes e deixo aqui a minha contribuição. As dicas são muito interessantes, simples, objetivas e eficazez.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5 indicadores de gestão de pessoas que nunca vai aparecer em declarações das melhores empresas financeiras, mas são as razões para as empresas bem-sucedidas. Acompanhar estes indicadores não irá trazer satisfação imediata como acompanhar o lucro pelo DRE, porém é algo que todos podem fazer e realmente funciona.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1. Manter o estado de fluxo &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Menos interrupções, principalmente para os operacionais como programadores. A cada interrupção a pessa leva 15 minutos para voltar ao estado anterior. Monitorar e pedir para os funcionários como está o estado de fluxo. Reuniões, e-mails, redes sociais, conversas paralelas tiram as pessoas do estado de fluxo;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2. Ficar entre a tédio e ansiedade &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Manter a expectativa dos colaboradores entre a tensão e ansiedade, não deixar extrapolar para nenhum dos lados, porém pender mais para a ansiedade. Monitorar e checar de tempos em tempos através de reuniões. Se o funcionário fica muito doente, chega atrasado é um sinal que está mais entediado... se ficar brabo ou com raiva podemos estar deixando eles mais ansiosos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3. Reuniões produtivas&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Reuniões mais produtivas e propositivas, as pessoas precisam ter mais autonomia para fazer e comprar as coisas, as reuniões de pessoas sem autonomia custam mais caro que que o que precisam comprar muitas vezes.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Achei ótima esta dica: no final da reunião solicitar uma nota de 1 a 10 para os participantes sobre a eficiência da reunião.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3. Taxa de aprendizagem&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Perguntar a equipe o que aprendeu esta semana? o que melhorou na semana? o que os clientes ensinaram na semana? Criar um sentimento e cultura de aprendizado contínuo.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4. 5 feedbacks positivos para 1 negativo&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Tem um estudo que diz que casais que são bem-sucedidos tem 5 interações positivas para 1 negativa. O saldo também é eficiente no trabalho, então sempre que o funcionário fazer uma coisa boa precisa ser elogiado, mesmo que pareça bobo. Quando você for criticar - feedback negativo, ele irá te escutar com atenção.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Das 5 dicas eu fiz 8 que fazem mais sentido para mim:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1. ser feliz no trabalho;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2. entender o jeito das pessoas;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3. dar condições e autonomia adequadas para as pessoas;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4. deixar as pessoas trabalharem do seu jeito e alinhado com a cultura da empresa;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5. não deixar ninguém na zona de conforto e ninguém sobrecarregado;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;6. dar sentido a todos os encontros e reuniões;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;7. criar a cultura de aprendizado e humildade na empresa - aprender com o cliente;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;8. elogiar quando necessário e com sentido mais que repreender.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-6927378657600419550?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/6927378657600419550/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=6927378657600419550' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/6927378657600419550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/6927378657600419550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/12/5-indicadores-de-gestao-de-pessoas-que.html' title='5 indicadores de gestão de pessoas que você precisa saber'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-2153976662145166341</id><published>2011-11-18T11:21:00.002-02:00</published><updated>2011-11-18T11:22:44.334-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='evento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sociedade'/><title type='text'>Discussão no Plano Diretor de São Leopoldo</title><content type='html'>Amigos de São Leopoldo,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoje 18/11, 19 horas, na Escola Gusmão Brito, ocorrerá a 1ª audiência pública, promovida pela prefeitura municipal, para discussão do Plano Diretor com a população.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São Leopoldo vem sofrendo nos últimos anos um crescimento desordenado e inconsequente devido a falta de espaço para construções e falta de regramento do plano diretor, principalmente a respeito de construções em áreas verdes e falta de critérios de zoneamento e índice de ocupação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Precisamos comparecer em massa hoje a noite às 19:00h na escola Gusmão para fazer valer o poder que temos como sociedade, é o nosso momento!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prioridades:&lt;br /&gt;1. Proteção das poucas áreas verdes que restam na cidade. Bosques (morro do espelho, pe. reus, cristo rei) e áreas de banhados;&lt;br /&gt;2. Zoneamento para regrar as construções nos bairros;&lt;br /&gt;3. Parâmetros adequados para o índice de ocupação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vamos lá demonstrar o nosso interesse por um São Leopoldo melhor, por um futuro melhor, mais verde, mais humano e principalmente mais sustentável.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Crescer sim, porém com sustentabilidade e pensando a longo prazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eu apoio o movimento dos Amigos do Morro do Espelho&lt;br /&gt;&lt;a href="http://amigosdomorrodoespelho.blogspot.com/2011/11/plano-diretor-o-momento-que-nos-restou.html"&gt;http://amigosdomorrodoespelho.blogspot.com/2011/11/plano-diretor-o-momento-que-nos-restou.html&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-2153976662145166341?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/2153976662145166341/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=2153976662145166341' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/2153976662145166341'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/2153976662145166341'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/11/discussao-no-plano-diretor-de-sao.html' title='Discussão no Plano Diretor de São Leopoldo'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-3630985822293781029</id><published>2011-07-04T00:19:00.006-03:00</published><updated>2011-07-04T00:33:08.104-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>Excluir e-mails não lidos no Gmail</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-XEh6BS5emAo/ThEzCVn0hgI/AAAAAAAAAFQ/M5MaW_sB0pQ/s1600/excluindo%2Be-mails%2Bnao%2Blidos%2Bgmail.png" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 158px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-XEh6BS5emAo/ThEzCVn0hgI/AAAAAAAAAFQ/M5MaW_sB0pQ/s400/excluindo%2Be-mails%2Bnao%2Blidos%2Bgmail.png" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5625333524819379714" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Pessoal,&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Utilizo o Gmail há muitos anos, logo que o Google lançou o serviço comecei a utilizar. É uma bela ferramenta de e-mail, uma das melhores, porém tem algumas coisas que quebramos a cabeça para achar onde está a funcionalidade.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Estava eu querendo apagar os meus 4650 e-mails não lidos, sabe como é, entra um monte de e-mails hoje na nossa caixa e vai acumulando, é aviso do Facebook, aviso do Twitter, aviso de licitação, aviso de agenda, aviso de confirmação de agenda, etc, etc, etc... isso que o Gmail quase não entra Spam, imagina se entrasse.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Bem, me quebrei para encontrar em alguns sites estrangeiros esta dica e depois de quase ficar com uma LER de tanto clicar para excluir, pois o Gmail só mostra de 20 em 20, eu achei a bendita da funcionalidade, segue abaixo a dica, espero que seja útil.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Após acessar o link de Mostrar Opções de Pesquisas (ao lado do botão Pesquisa na Web que fica ao lado do botão Procurar e-mail), siga os passos conforme os números da imagem:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1 - Na opção Pesquisar escolha a opção E-mail não lidos e clique no botão Procurar E-mail;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2 - Irá aparecer todos os e-mails não lidos, então marque o checkbox (opção para marcar quadrado), então surgirá o DETALHE mais IMPORTANTE, a frase: Selecionar todas as conversas que correspondem a esse termo (CLIQUE NESTE FRASE, ela é a salvação!);&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3 - Clicar na frase: Selecionar todas as conversas que correspondem a esse termo é a terceiro passo;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4 - Clicar no botão EXCLUIR e comemorar! Você excluiu todos aqueles e-mails indesejados.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Pode fazer isto utilizando outros filtros se desejar.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Um abraço e muita saúde e paz!&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-3630985822293781029?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/3630985822293781029/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=3630985822293781029' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/3630985822293781029'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/3630985822293781029'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/07/excluir-e-mails-nao-lidos-no-gmail.html' title='Excluir e-mails não lidos no Gmail'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-XEh6BS5emAo/ThEzCVn0hgI/AAAAAAAAAFQ/M5MaW_sB0pQ/s72-c/excluindo%2Be-mails%2Bnao%2Blidos%2Bgmail.png' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7409193671570339639</id><published>2011-05-23T04:52:00.000-03:00</published><updated>2011-05-23T04:53:24.948-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexão'/><title type='text'>As 3 regras de ouro para um bom político no Brasil</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Antes de começar o texto, quero deixar claro que sou apartidário e não defendo nenhuma religião ou crença, apenas acredito que se temos a oportunidade de pensar e interagir entre os seres humanos temos a obrigação de evoluir a espécie para os outros que virão. Tudo que está escrito neste texto alguém já escreveu ou me falou durante a minha vida, não tem nada de original neste texto, apenas a atitude e vontade de registrar.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Acredito que estamos vivendo um momento mágico no Brasil e no mundo, um momento onde as pessoas precisam posicionar-se, sair de cima do muro e mostrar no que realmente acreditam.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Pensando em termos de Brasil, um país jovem comparado aos antigos orientais e europeus que colonizaram boa parte do mundo, o nosso desafio para rompermos vícios e hábitos entranhados em nossa alma são bastante difíceis e requerem um enorme esforço e principalmente efetividade. É nas ações do dia-dia repetidamente que formamos os nossos hábitos que por consequência forma a nossa personalidade e nosso caráter. Pois bem, mas qual é a motivação para mudarmos as nossas ações? Precisamos estar entusiasmados, querendo de fato mudar, a mudança é de dentro para fora e não de fora para dentro.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Um exemplo disto são as religiões evangélicas no Brasil que fazem realmente um milagre com milhares de pessoas, pois elas fazem com que as pessoas despertem para acreditar em si, criar uma causa, uma crença, um propósito de vida para si, para a família, trabalho ou negócios. É simples e objetivo e funcionam muito bem, eles conseguem acessar os modelos mentais das pessoas com uma grande facilidade e isto salva milhões de pessoas no Brasil. Imaginem quantas pessoas estariam nas ruas, drogadas, desempregadas, famílias desencaminhadas se não tivessem estas religiões? Devido ao nível de educação de que temos no Brasil, e demoraremos muito ainda para mudar, acredito que estas religiões fazem um papel importante na sociedade, porém não concordo com o seu propósito e a forma que conseguem seus objetivos, enfim, é uma discussão para outro texto.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Não acredito que eu seja o único brasileiro com esta impressão, vocês não tem a impressão que falta pragmatismo no Brasil? Que é um bla bla bla e nada acontece? Que ninguém é responsável por nada? A copa do mundo e olimpíadas está aí e ninguém assume nada. Que a maioria dos políticos age e defende os interesses na seguinte ordem: os seus interesses, das empresas lobistas, dos políticos mais influentes e do partido? Que a maioria dos políticos não tem um objetivo definido, uma causa, uma crença? Que a maioria dos políticos não sabem o que é resultado a médio e longo prazo (exceto a sua próxima eleição!)? Que a maioria dos políticos utilizam os recursos para seu enriquecimento o mais rápido possível enquanto durar o mandato? E por fim, que a maioria dos políticos não tem educação e ressalto que educação neste caso não tem relação com formação e sim adquirir tudo o que necessita para alcançar o seu objetivo principal na vida, sem violar os direitos dos semelhantes.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Existem líderes e aqueles que lideram, os líderes tem uma posição de poder, neste caso os políticos. Os que lideram são os que inspiram e são seguidos não por ser um líder ou por ter poder e sim porque as pessoas acreditam na sua causa, no seu propósito, na sua crença, enfim, no seu por quê de existir. Os políticos como líderes e pessoas que deveriam liderar precisam tomar conhecimento do poder da liderança e sua responsabilidade e começar a exercer o mais rápido possível para alinhar o Brasil no rumo do crescimento sustentável que é em minha opinião alavancado pela mudança dos hábitos que irá mudar a cultura e visão de longo prazo. Nossos políticos precisam ser pastores do grande Brasil para que todo o povo esteja com as mentes em perfeita harmonia para o desenvolvimento sustentável para atingirmos o nosso objetivo de país. Aliás, qual é a nossa missão como país?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Após esta introdução que expressa o meu modo de ver as coisas, eu pensei em algo simples, que todo política poderia pensar e refletir antes de tomar qualquer decisão ou até iniciar na carreira política. Pensei comigo: “Precisa ser algo simples, direto, chega de códigos de ética, conduta, leis, etc...”. Então baseado em tudo que já li e pensei sobre o assunto referente aos últimos anos de minha vida, criei o que chamei de &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;3 regras de ouro para um bom político&lt;/b&gt;. Ela servirá para os políticos refletirem e quiçá aplicarem no dia-dia para transformar as suas ações e se mantendo com este propósito se tornar um hábito e por consequência transformará a sua personalidade e seu caráter. O mais interessante que após uma renovação de personalidade, influenciamos as pessoas na nossa volta e dificilmente aceitamos as pessoas que não compartilham os mesmos valores. Antes de apresentar as 3 regras de ouro é importante que o político se questione para descobrir o motivo que o fez ser político, o que o motiva a acordar todos os dias, segue abaixo algumas perguntas que precisam estar muito claras para todos os políticos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Por que eu sou político? Que sonho eu estou realizando? Qual é a causa que eu defendo? &lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;Qual é o meu principal objetivo na vida? Por que eu fui eleito? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Estas respostas são obrigatórias, caso algum político não consiga responder ele não é digno de estar representando o interesse do povo. Respostas como: “Eu sou político para ajudar o meu estado, quero ser o político mais conhecido da minha região, ...” Estão erradas, pois estão com o foco no RESULTADO e não da CAUSA. É preciso que o político acredite muito na sua causa, no seu objetivo de vida, na sua crença para que as pessoas acreditem nele e assim ele será lembrado, caso contrário, será como a maioria que só pensa no resultado. Se cada político levantar uma bandeira, uma causa, um objetivo bem definido, por exemplo: educação básica de qualidade, saúde de qualidade para os idosos, controle da natalidade efetivo e educativo, etc.. tenho absoluta certeza que o Brasil seria mais propositivo e pragmático nas suas ações.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;Seguem abaixo as 3 regras de ouro para um bom político seguir em qualquer ação que fizer em sua vida pública. Trata-se de perguntas que o político deve fazer e refletir antes de agir, é um processo de transformação e não pode ser delegado a ninguém, tem que ser feito pelo político e somente por ele:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraph" style="margin-left:18.0pt;mso-add-space:auto; text-align:justify;text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family:Calibri; mso-bidi-theme-font:minor-latin"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore"&gt;1.&lt;span style="font:7.0pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;Por quê?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;Estou atendendo o meu objetivo principal definido? Estou atendendo a minha causa? Estou de acordo com as minhas crenças? Não estou usando motivação pessoal, política, partidária ou influência de alguma empresa privada na minha decisão? Estou agindo em prol do desenvolvimento do Brasil? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraph" style="margin-left:18.0pt;mso-add-space:auto; text-align:justify;text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family:Calibri; mso-bidi-theme-font:minor-latin"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore"&gt;2.&lt;span style="font:7.0pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;Como?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;Está correta e ética a minha atitude? Estou seguindo o procedimento correto e não estou usando artifícios para mascarar outros objetivos pessoais, políticos, partidários ou de interesses de empresas privadas? Os meus valores e minhas atitudes são dignas para representar o povo? Estou consciente dos resultados da minha atitude para mim, minha família e para o Brasil?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraph" style="margin-left:18.0pt;mso-add-space:auto; text-align:justify;text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family:Calibri; mso-bidi-theme-font:minor-latin"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore"&gt;3.&lt;span style="font:7.0pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;O quê?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify"&gt;Minha ação será objetiva e pragmática e não irá gerar perda de tempo e de foco para o Brasil? A ação proposta é exequível e se encaixa nas grandes áreas e objetivos do Brasil como Saúde, Educação, Segurança, entre outras? A minha ação tem recursos e um projeto bem definido? Minha ação poderá ser controlada até a sua finalização? Existem um responsável relacionado a minha ação (no caso de projeto)? Esta ação tem sentido e faz parte deum projeto maior de médio ou longo prazo ligado aos objetivos do Brasil? Acredito e vou me esforçar na realização desta ação para gerar benefícios para o Brasil? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:35.4pt"&gt;As 3 regras de ouro para um bom político são um esforço e uma reflexão que estou fazendo nos últimos anos sobre o comportamento dos políticos brasileiros. Se um político um dia ler este texto e se sentir motivado a fazer um Brasil melhor eu já terei cumprido a minha missão que planejei ao escrever este texto. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7409193671570339639?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7409193671570339639/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7409193671570339639' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7409193671570339639'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7409193671570339639'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/05/as-3-regras-de-ouro-para-um-bom.html' title='As 3 regras de ouro para um bom político no Brasil'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-8757961284931763645</id><published>2011-02-08T07:12:00.000-02:00</published><updated>2011-02-08T07:15:52.810-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='frases'/><title type='text'>Para ser insubstituível...</title><content type='html'>"Para ser insubstituível, é preciso ser diferente: Bem informado, arrojado e sem fronteiras; Consciente de seus valores; Adepto da serenidade de espírito; Cidadão do mundo; Filho de Deus. Vá longe e sempre." Mirsa Maria Nardi&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-8757961284931763645?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/8757961284931763645/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=8757961284931763645' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8757961284931763645'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/8757961284931763645'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/02/para-ser-insubstituivel.html' title='Para ser insubstituível...'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-1136269163546837521</id><published>2011-02-03T05:57:00.000-02:00</published><updated>2011-02-03T06:03:52.522-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='domínios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>Registro de domínios .com</title><content type='html'>Prezados,&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Segue a dica para registrar domínios .com, .org, .tv, .info.... ou seja, sem o .br.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.namecheap.com/"&gt;http://www.namecheap.com/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;É preciso ter um cartão internacional para pagamento da anuidade que fica em torno de $10.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Diferentemente do Brasil que tem um órgão regulador o www.registro.br, no exterior existem várias opções para registros de domínios.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Após o registro, entre em contato com o seu serviço de hospedagem para avisar sobre a compra do domínio e solicite os endereços de DNS (endereços dos servidores do domínio - link entre o domínio e o seu serviço de hospegagem). Após receber o OK e informações do serviço de hospedagem, acesse novamente o &lt;a href="http://www.namecheap.com/"&gt;http://www.namecheap.com/&lt;/a&gt; e atualize os dados.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Talvez seja necessário solicitar ao seu serviço de hospedagem acrescentar o novo domínio como adicional para que você consiga utilizar o se e-mail@dominio.com e o seu site redirecionado caso acessem sem o .br.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Boa sorte e sucesso!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-1136269163546837521?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/1136269163546837521/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=1136269163546837521' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/1136269163546837521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/1136269163546837521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/02/registro-de-dominios-com.html' title='Registro de domínios .com'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7620028703140663966</id><published>2011-01-30T15:26:00.001-02:00</published><updated>2011-01-30T15:32:06.556-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ergonomia'/><title type='text'>Dicas de exercícios para a coluna</title><content type='html'>&lt;div&gt;Recebi uma propaganda sobre uma clínica de fisioterapia com a imagem abaixo com exercícios para cuidar da coluna. Achei interessante compartilhar após experimentar os exercícios por alguns dias, realmente fazem diferença. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TUWfyvIdQlI/AAAAAAAAAEQ/T9MoIZZ4viw/s1600/ergonomia.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 325px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TUWfyvIdQlI/AAAAAAAAAEQ/T9MoIZZ4viw/s400/ergonomia.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5568032208307700306" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7620028703140663966?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7620028703140663966/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7620028703140663966' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7620028703140663966'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7620028703140663966'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2011/01/dicas-de-exercicios-para-coluna.html' title='Dicas de exercícios para a coluna'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TUWfyvIdQlI/AAAAAAAAAEQ/T9MoIZZ4viw/s72-c/ergonomia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-974635323251985062</id><published>2010-10-25T01:12:00.001-02:00</published><updated>2010-10-25T01:19:10.940-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cidadania'/><title type='text'>Usando nossos direitos - parte 2</title><content type='html'>No dia 10/09/2010 postei neste blog sobre uma solicitação que havia feito a prefeitura de Porto Alegre a respeito da sujeira da praça de skate do Iapi. Fui atendido conforme esperado e acompanhando o caso fazendo follow-ups... Resultado: o serviço foi feito conforme solicitado, vejam o e-mail abaixo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TMT2GBXK2jI/AAAAAAAAAEE/Rv_puAyB0yY/s1600/repostaprefeitura.png"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 400px; height: 146px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TMT2GBXK2jI/AAAAAAAAAEE/Rv_puAyB0yY/s400/repostaprefeitura.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5531816825623075378" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TMT191CH88I/AAAAAAAAAD8/KE_y7ROxcdY/s1600/repostaprefeitura.png"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estou feliz em saber que uma simples atitude de ir atrás do nossos direitos podem mudar a vida de centenas de pessoas e famílias que acessam este local todos os dias, principalmente nos finais de semana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E aí, vamos continuar parados?? Eu não... vamos fazer a nossa parte!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Macedo da rádio gaúcha tem razão quando comenta algo como: "Se utilizarmos 10% do tempo que acompanhamos futebol para acompanhar e cobrar os políticos as coisas seriam muito diferente!" Concordo com ele... vou tentar fazer a minha parte. Vamos juntos?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-974635323251985062?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/974635323251985062/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=974635323251985062' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/974635323251985062'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/974635323251985062'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/10/usando-nossos-direitos-parte-2.html' title='Usando nossos direitos - parte 2'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TMT2GBXK2jI/AAAAAAAAAEE/Rv_puAyB0yY/s72-c/repostaprefeitura.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-5835442961529401333</id><published>2010-10-25T01:10:00.000-02:00</published><updated>2010-10-25T01:11:17.633-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='napoleon hill'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='frases'/><title type='text'>Frase Napoleon Hill</title><content type='html'>"Tudo o que precisa como capital para alcançar o triunfo, é uma mente sã num corpo são, e um verdadeiro desejo de ser útil ao maior número de pessoas possíveis"  Napoleon Hill&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-5835442961529401333?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/5835442961529401333/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=5835442961529401333' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/5835442961529401333'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/5835442961529401333'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/10/frase-napoleon-hill.html' title='Frase Napoleon Hill'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-696730428732727813</id><published>2010-10-17T15:01:00.000-02:00</published><updated>2010-10-17T15:10:27.336-02:00</updated><title type='text'>Dengue 2010</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TLssjoZ2qUI/AAAAAAAAAD0/6eAFgtzFG9s/s1600/dengue.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TLssjoZ2qUI/AAAAAAAAAD0/6eAFgtzFG9s/s320/dengue.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5529061958180317506" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;O QUE CADA UM PODE FAZER PARA EVITAR O MOSQUITO?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;- Não acumular lixo, ou seja, materiais em desuso que retenham água parada como pneus, garrafas, copos, latas;&lt;br /&gt;-Tapar a caixa d` água, poços, latões e filtros;&lt;br /&gt;- Lavar  os pratinhos de folhagens, escovando as bordas para eliminar os ovos do  inseto, e não acumular água, podendo colocar areia;&lt;br /&gt;- Tratar as piscinas;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vamos prevenir agora para quando chegar o verão não termos surpresas. Se cada um cuidar da sua casa e fiscalizar o seu condomínio e redondeza (terrenos baldios, casas abandonadas) já teremos grande sucesso.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-696730428732727813?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/696730428732727813/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=696730428732727813' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/696730428732727813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/696730428732727813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/10/dengue-2010.html' title='Dengue 2010'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TLssjoZ2qUI/AAAAAAAAAD0/6eAFgtzFG9s/s72-c/dengue.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7028346085774275656</id><published>2010-09-20T03:22:00.000-03:00</published><updated>2010-09-20T03:30:41.684-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ferramentas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>Sistema para verificar a autenticidade de documentos</title><content type='html'>Recomendo o sistema para verificar a autenticidade de documentos chamado &lt;span style=";font-size:180%;color:green;"  &gt;&lt;b&gt;DOC x WEB&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.docxweb.com/"&gt;http://www.docxweb.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoje em dia é cada vez mais fácil pesquisarmos na internet e em poucos instantes temos um documento de excelente qualidade. Entretanto, precisamos lembrar que o plágio intelectual é crime e desta forma precisamos referenciar as fontes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Testei algumas vezes e agora já adotamos como padrão na empresa para revisar os documentos dos consultores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parabéns para quem criou o software e disponibilizou de forma gratuita.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7028346085774275656?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7028346085774275656/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7028346085774275656' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7028346085774275656'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7028346085774275656'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/09/sistema-para-verificar-autenticidade-de.html' title='Sistema para verificar a autenticidade de documentos'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-490874388316636826</id><published>2010-09-20T02:19:00.000-03:00</published><updated>2010-09-20T03:22:42.085-03:00</updated><title type='text'>Noites de insônia</title><content type='html'>As noites de insônia me trazem sempre bons resultados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É no silêncio da noite que meu cérebro funciona bem e pega caminhos que no consciente do dia não pegaria.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-490874388316636826?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/490874388316636826/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=490874388316636826' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/490874388316636826'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/490874388316636826'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/09/noites-de-insonia.html' title='Noites de insônia'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7155842389694400298</id><published>2010-09-10T18:56:00.001-03:00</published><updated>2010-09-10T19:04:49.711-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cidadania'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>Conservação e manutenção de praças em Porto Alegre</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: left;"&gt;Dias atrás fui dar uma volta de skate na pista do IAPI e encontrei a pista e a calçada e&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TIqqeYbosdI/AAAAAAAAADk/_xEKAjaJ0oU/s1600/IMG00313-20100829-1323.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 200px; height: 150px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TIqqeYbosdI/AAAAAAAAADk/_xEKAjaJ0oU/s200/IMG00313-20100829-1323.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5515408132599755218" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TIqql7-N_lI/AAAAAAAAADs/m4FGYg50y9A/s1600/IMG00314-20100829-1323.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 200px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TIqql7-N_lI/AAAAAAAAADs/m4FGYg50y9A/s200/IMG00314-20100829-1323.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5515408262399131218" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;m volta da pista toda suja com terra e lixo. Entrei em contato com a SMOV que passou outro contato para reclamação sobre conservação e manutenção de praças em Porto Alegre.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É bom exercermos a cidadania e cobrar nossos direitos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segue os dados abaixo, vamos aguardar algum posicionamento...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Todas as solicitação referente a solicitações de conservação e manutenção de praças tem que ser requerida através do fone 156 Fala Porto Alegre ou através do e-mail: 156@smgl.prefpoa.com.br&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7155842389694400298?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7155842389694400298/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7155842389694400298' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7155842389694400298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7155842389694400298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/09/conservacao-e-manutencao-de-pracas-em.html' title='Conservação e manutenção de praças em Porto Alegre'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/TIqqeYbosdI/AAAAAAAAADk/_xEKAjaJ0oU/s72-c/IMG00313-20100829-1323.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7194991005145713864</id><published>2010-09-09T03:47:00.000-03:00</published><updated>2010-09-09T03:56:05.127-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='7 hábitos das pessoas altamente eficazes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='planejamento'/><title type='text'>Planejamento Semanal baseado nos 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes</title><content type='html'>Mundo, bom dia!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Devido uma profunda reflexão e reclusão para trabalho e desenvolvimento pessoal, muitos meses se passaram... a vida passa rápido mesmo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estou lendo muito ultimamente para desenvolvimento pessoal e profissional, o que estou descobrindo com todas estas leituras é que precisamos primeiro é arrumar a casa e definir um propósito de vida e a partir daí os nossos valores que serão a nossa bússola do dia-dia para nossas ações que serão nossos hábitos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desenvolvi uma planilha para seguir o planejamento semanal proposto no livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, espero que seja útil para alguém.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.webnardi.com.br/Planejamento7habitos-V1.xls"&gt;http://www.webnardi.com.br/Planejamento7habitos-V1.xls&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abraços.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7194991005145713864?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7194991005145713864/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7194991005145713864' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7194991005145713864'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7194991005145713864'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/09/planejamento-semanal-baseado-nos-7.html' title='Planejamento Semanal baseado nos 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-4717993792576686296</id><published>2010-04-26T14:44:00.000-03:00</published><updated>2010-09-09T04:00:09.664-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consultoria'/><title type='text'>As dificuldades na vida de um consultor</title><content type='html'>Muitas pessoas pensam que a vida de consultor é um mar de rosas com muitos ganhos e trabalhos de alto valor agregado, pouca pressão e constante atualização. De fato, em muitos períodos da vida de consultoria isto pode ocorrer, porém sempre que alguém pensa em ser consultor é necessário refletir sobre alguns aspectos que precisam ser seguidos com efetividade para que consiga alcançar o sucesso na carreira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abaixo listo algumas dificuldades ou desvantagens de ser um consultor baseadas no livro Empregabilidade – De Executivo a consultor bem-sucedido de Thomas Case , Silvana Case e Claudir Franciatto:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Incertezas de ganhos: &lt;/span&gt;Diferentemente do assalariado que tem o salário no final do mês “sagrado”, o consultor depende do sucesso na venda do seu trabalho. A sua sobrevivência e a do seu negócio depende da sua capacidade de comercializar o seu serviço.  Os ganhos não são lineares, pois em algum mês poderá receber mais e em outro menos de acordo com o mercado, orçamento do cliente ou tipo de projeto. Devido a isso é importante ter um planejamento financeiro e uma reserva estratégica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Preocupação e estresse:&lt;/span&gt; A sua sobrevivência econômico-financeira está diretamente ligada aos resultados no seu negócio. Não podemos negar que existem riscos e insegurança na carreira de consultoria, porém com um bom planejamento, organização e principalmente uma boa rede de relacionamento irão surgir muitas oportunidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A dificuldade de dizer NÃO!&lt;/span&gt; Quando trocamos a vida de assalariado por consultor, automaticamente trocamos um chefe por vários. De acordo com a situação financeira que nos encontramos aceitamos qualquer proposta de serviço e em qualquer circunstância. Cuidado com esta situação, pois será muito difícil você entregar o trabalho com a qualidade esperada quando faz algo que se sente desconfortável ou desvalorizado além de desvalorizar a área de consultoria no mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A solidão:&lt;/span&gt; Muitas vezes na vida dos consultores nos vemos sozinhos e sem ninguém para trocar uma idéia, chega a hora da verdade que precisamos desenvolver, por exemplo, o plano de projeto ou documentação de um processo crítico e estamos sozinhos, nós e nosso talento. Alguns consultores vêem esta situação como vantagem comparando com o estresse e adrenalina vivida dentro das organizações com várias áreas, divisões e regras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A conjuntura:&lt;/span&gt; Infelizmente, sempre que houver alguma crise na empresa (conjuntura interna) ou crise no mercado ou segmento da empresa (conjuntura externa), o vínculo com o cliente, mesmo que sob contrato, estará fragilizado e o primeiro a encabeçar a lista de cortes, provavelmente, vai ser o consultor, pois não há compromissos empregatícios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A “equipe” de um só:&lt;/span&gt; Mais conhecida como “EUquipe”, os consultores geralmente atuam sozinhos e não têm secretárias, assessores, gerentes administrativos e ninguém para organizar seus arquivos, criar seus mailings, atender às ligações telefônicas e vender o seu serviço. Desta forma é necessária uma boa organização do tempo e prioridades sobre as atividades importantes e urgentes para que os clientes não sintam o impacto destas atividades mais operacionais que não tem ligação com a atividade fim da consultoria.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-4717993792576686296?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/4717993792576686296/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=4717993792576686296' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/4717993792576686296'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/4717993792576686296'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2010/04/as-dificuldades-na-vida-de-um-consultor.html' title='As dificuldades na vida de um consultor'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-3121901359716936905</id><published>2009-06-25T01:18:00.000-03:00</published><updated>2009-06-25T01:43:28.193-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mapas mentais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mind maps'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='brainstorm'/><title type='text'>Mapas Mentais - Mind Maps</title><content type='html'>&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; 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  &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; 	mso-font-charset:1; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;} @font-face 	{font-family:Calibri; 	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:0cm; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 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Na minha pesquisa foi a melhor ferramenta disponível no mercado para trabalhar de forma colaborativa. É incrível como os aplicativos web 2.0 estão evoluídos, você quase não nota a diferença de um aplicativo desktop pela funcionalidade e facilidade de utilização.&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://webinsider.uol.com.br/img/mind_map_marketing_plan.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 200px; height: 162px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/SkL-1VqfKLI/AAAAAAAAABw/aSrct9okX8I/s200/mind_map_marketing_plan.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5351119499571439794" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Enfim, recomendo a todos o uso desta ferramenta, agradeço aos meus professores da universidade que me mostraram esta excelente ferramenta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Definição de mapas mentais no Wikipédia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;"&lt;/span&gt;&lt;b style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Mapa mental&lt;/b&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;, ou &lt;/span&gt;&lt;b style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;mapa da mente&lt;/b&gt;&lt;sup style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" id="cite_ref-0" class="reference"&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Mapa_mental#cite_note-0"&gt;[1]&lt;/a&gt;&lt;/sup&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt; é o nome dado para um tipo de &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama" title="Diagrama"&gt;diagrama&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;, sistematizado pelo inglês &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Tony_Buzan" title="Tony Buzan"&gt;Tony Buzan&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;, voltado para a &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Gest%C3%A3o_da_informa%C3%A7%C3%A3o&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1" class="new" title="Gestão da informação (página não existe)"&gt;gestão de informações&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;, de &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_do_conhecimento" title="Gestão do conhecimento"&gt;conhecimento&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt; e de &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Capital_intelectual" title="Capital intelectual"&gt;capital intelectual&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;; para a compreensão e solução de problemas; na memorização e &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Aprendizado" title="Aprendizado" class="mw-redirect"&gt;aprendizado&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;; na criação de manuais, &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Livro" title="Livro"&gt;livros&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt; e &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Palestra" title="Palestra" class="mw-redirect"&gt;palestras&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;; como ferramenta de &lt;/span&gt;&lt;i style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Brainstorming" title="Brainstorming"&gt;brainstorming&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt; (tempestade cerebral); e no auxílio da &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_estrat%C3%A9gica_de_empresas" title="Gestão estratégica de empresas"&gt;gestão estratégica&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt; de uma empresa ou negócio."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/03/24/mapas-mentais-como-ferramenta-de-planejamento/"&gt;Post muito interessante do site webinsider sobre mapas mentais:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mapas mentais como ferramenta de planejamento&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Os mind maps servem para organizar o pensamento, criar projetos, montar a arquitetura da informação em sites... São fáceis de usar e ajudam muito no planejamento. Veja como aproveitar.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um abraço a todos e sucesso!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-3121901359716936905?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/3121901359716936905/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=3121901359716936905' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/3121901359716936905'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/3121901359716936905'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2009/06/mapas-mentais-mind-maps.html' title='Mapas Mentais - Mind Maps'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/S9XR7sWhFTI/AAAAAAAAAC4/5mrzCHncJ0c/S220/FotoNova.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_2uCwJcrZLJE/SkL-VbA2evI/AAAAAAAAABo/JUafjNCW0wI/s72-c/mapa_mental_monge_executivo.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6152779079762462443.post-7794415155443774022</id><published>2009-02-24T15:28:00.000-03:00</published><updated>2009-02-24T15:36:00.540-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ícones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='online'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>Criação de Ícone Online</title><content type='html'>Mais uma criação oriunda da Web 2.0, quem começou na internet lá atrás com frames e outras coisas sabe dar valor para a essas novas tecnologias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Achei bem interessante a possibilidade de criar ícones online, vale a dica:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.rw-designer.com/online_icon_maker.php"&gt;http://www.rw-designer.com/online_icon_maker.php&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um abraço.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7794415155443774022?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7794415155443774022/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7794415155443774022' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7794415155443774022'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6152779079762462443/posts/default/7794415155443774022'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://webnardi.blogspot.com/2009/02/criacao-de-icone-online.html' title='Criação de Ícone Online'/><author><name>Felipe Nardi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02620736835536123546</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' 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ser executada (tempo).&lt;br /&gt;-  Who: quem realizará as atividades (responsabilidade). &lt;br /&gt;-  How: como deverá ser realizada cada atividade/fase (método).&lt;br /&gt;-  How much: quanto vai custar. &lt;br /&gt;-  How measure: como medir, avaliar.&lt;br /&gt;&lt;a href="javascript:void(0)" tabindex="10" onclick="return false;"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6152779079762462443-7495303700558479439?l=webnardi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://webnardi.blogspot.com/feeds/7495303700558479439/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6152779079762462443&amp;postID=7495303700558479439' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' 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